Estratégia · Análise · Gestão
Compreender o cenário é o primeiro passo para transformá-lo.
Diagnóstico, planejamento e desenvolvimento de pessoas, do desafio à entrega.
Análise que orienta. Gestão que transforma.
Evolução de Marcas
Myralis Farmacêutica Brasileira · 2022Market Share Brasil
Zambon Multinacional | Farmacêutica Europeia · 2024Faturamento
S&A Comércio e Empreendimentos 2026Resultados consultoria 2026
Uma equipe mais estável. Uma operação mais forte.
Redução do turnover
No cenário anterior, a permanência dos colaboradores era de até 45 dias.
Melhoria da assiduidade
Avanço no comparecimento ao trabalho, sem bônus financeiro.
GIO: controle e gestão
Fluxo mapeado da solicitação à entrega, com rastreabilidade e compras integradas.
Conhecer o projetoAnálise, gestão e visão integrada.
Sobre mim
Sou especialista em interpretar dados e construir diagnósticos estratégicos. Conecto informações, processos e pessoas para orientar decisões, estruturar soluções e conduzir melhorias.
A vivência em diferentes setores ampliou meu olhar sobre o negócio. Transformo necessidades em prioridades, requisitos e entregas, com foco na eficiência da operação e no desenvolvimento das equipes.
Sou Sara Torres, administradora com experiência em planejamento, inteligência de negócios, gestão e liderança.
Além da trajetória
Natural de Belo Horizonte, tenho 34 anos, sou casada, sem filhos, resido em Contagem, MG. Me aventuro a conhecer cada vez mais a área de tecnologia, IA, modelos de negócios e melhoria contínua de processos.
Missão
Transformar desafios reais em decisões claras, processos eficientes e soluções que gerem valor.
Visão
Contribuir para empresas que evoluem com gestão consistente, pessoas preparadas e tecnologia aplicada à operação.
Valores
Ética, responsabilidade, escuta, colaboração, clareza e melhoria contínua.
Perfil DC: dominante e analítico
Assertividade para decidir, rigor para analisar e compromisso com a qualidade das entregas.
63%
Dominância
Objetividade e orientação a resultados.
15%
Influência
Dimensão de comunicação e interação.
25%
Estabilidade
Dimensão de ritmo e constância.
57%
Conformidade
Análise, precisão e qualidade.
Decisões fundamentadas
Uso de dados, fatos e raciocínio lógico
para orientar escolhas estratégicas.
Qualidade dos processos
Atenção a falhas, consistência técnica
e análise de processos críticos.
Liderança pela competência
Direcionamento claro, domínio do assunto
e foco em resultados com qualidade.
Os capítulos da minha trajetória.
Uma trajetória em diferentes contextos.
Selecione uma etapa para conhecer as experiências, responsabilidades e resultados.
Da necessidade à solução.
Iniciativas em tecnologia, processos e desenvolvimento de negócios ao longo da minha trajetória.
Sistema de Gestão de Suprimentos e Finanças.
Desenvolvemos o GIO para centralizar materiais, orçamentos, compras, cadastros e informações financeiras das obras em um único ambiente.
Fluxo completo e rastreável
Mapeamento das etapas da solicitação à entrega, integrando PMOs (Pedidos de Materiais), orçamentos e compras.
Decisões de compra mais claras
Banco de fornecedores e comparação de preços entre períodos, apoiando a redução de custos e despesas.
Processos organizados
Equipes conectadas, acesso por função e informações centralizadas para acompanhar a operação e o financeiro.
Minha contribuição
Diagnóstico das necessidades, estruturação de fluxos, requisitos e dados para transformar a rotina das obras em uma solução de gestão.
Gestão de vistorias para imóveis de alto padrão.
Ecossistema para vistorias de imóveis acima de R$ 2 milhões, conectando solicitante, imobiliária, vistoriador e administração em um fluxo rastreável.
Vistoria guiada
Geração de rotas, condução das etapas da vistoria e comparação entre entrada e saída do imóvel.
Gestão integrada
Fluxos para as equipes, contas a pagar e a receber e acompanhamento das entregas.
Documentos e segurança
Gestão documental e registros organizados para dar clareza e rastreabilidade ao contratante.
Minha contribuição
Intermediação entre as necessidades do negócio e o desenvolvimento, com análise de requisitos e acompanhamento das entregas e da performance.
Desenvolvimento iniciado em maio de 2026. Conclusão prevista para dezembro de 2026.
Método para transformar análise em ação.
PDCA
Planejar, executar, verificar e aprimorar.
Kanban
Visualizar fluxos, prioridades e andamento das entregas.
Kaizen
Melhorar continuamente processos e rotinas.
5W2H
Estruturar planos de ação, com responsáveis, prazos e recursos.
Análise SWOT
Identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças para orientar o planejamento.
Matriz Eisenhower
Priorizar atividades pela importância e urgência, com foco no que gera mais impacto.
Pareto
Priorizar as causas com maior impacto nos resultados.
Formação que sustenta minha atuação.
Administração de Empresas
Faculdade Minas Gerais.
Gestão Comercial e Vendas
Intervale.
Empreendedorismo
Anhanguera · Curso tecnólogo.
Marketing e Estratégias Digitais
Conquer.
Oratória
Cursos de desenvolvimento em oratória pela Tagarela School.
BI, Excel e análise de dados
Formação em BI e Excel, com domínio intermediário a avançado em análise de dados e projetos. Aplicação prática em diferentes operações.
Liderança e compliance em perspectiva.
Dois artigos publicados em 2018 e 2019 na revista Libertas, complementam minha experiência prática com reflexão sobre liderança e compliance.
Estilos de Liderança em instituições públicas e privadas
Artigo publicado na revista Libertas.
Compliance
Artigo publicado na revista Libertas.
Interesses profissionais.
Quero contribuir onde análise, planejamento e gestão se conectam para melhorar a operação e apoiar decisões.
Análise de negócios e requisitos
Compreensão de necessidades, regras de negócio e soluções centradas na operação.
Planejamento, projetos e processos
Organização de prioridades, acompanhamento de entregas e melhoria contínua.
Dados e inteligência de negócios
Interpretação de indicadores e diagnósticos para orientar a gestão.
Liderança e desenvolvimento
Construção de rotinas, colaboração e desenvolvimento de equipes.
Estou aberta a novos aprendizados, desafios e contribuições que ampliem essa trajetória e gerem valor para as empresas.
Livros que me inspiram.
O monge e o executivo
Me lembra que liderar exige escuta, respeito e exemplo. Essa visão orienta a forma como desenvolvo pessoas e construo confiança para que a equipe participe das entregas.
Referência do livroVirando a própria mesa
Estimula meu olhar crítico para rotinas e hierarquias. Levo para a gestão a disposição de questionar o que perdeu sentido e aproximar as pessoas das decisões que afetam o trabalho.
Referência do livroComece pelo porquê
Reforça a importância de compreender o propósito antes de definir o caminho. Na minha atuação, ajuda a conectar prioridades, comunicação e participação das equipes.
Referência do livroPor que fazemos o que fazemos?
Me convida a avaliar o sentido das escolhas profissionais. Contribui para uma trajetória em que resultados, valores e realização precisam caminhar juntos.
Referência do livroQual é a tua obra?
Amplia minha responsabilidade sobre o que entrego e deixo como contribuição. Na gestão, me faz olhar para o impacto das decisões nas pessoas e na continuidade do negócio.
Referência do livroBom dia, Espírito Santo
Conecta minha fé à reflexão sobre propósito e responsabilidade. Inspira uma postura de cuidado com as pessoas e coerência entre os valores que acredito e a forma como conduzo o trabalho.
Referência do livroApaixone-se pelo problema, não pela solução
Reforça meu compromisso de compreender a necessidade antes de desenhar a solução. Esse olhar se conecta à análise de requisitos e ao desenvolvimento de projetos como GIO e Alpha Vistorias.
Referência do livroAs armas da persuasão
Ajuda a compreender como confiança, contexto e comunicação influenciam decisões. Na minha trajetória, reforça uma influência responsável, apoiada em argumentos claros e respeito às pessoas.
Referência do livroEstratégia competitiva
Amplia meu olhar para além dos concorrentes: clientes, fornecedores, novos entrantes e alternativas também influenciam o negócio. Levo essa leitura para os diagnósticos de mercado e para decisões de posicionamento e crescimento.
Referência do livroO olhar de quem trabalhou comigo.
Trechos de recomendações recebidas, com destaque para análise, estratégia, liderança e relacionamento. Os textos completos estão no LinkedIn.
Hanna MarcialGerente regional de demanda médica · Supervisora direta22/02/2024 · Trecho publicado no LinkedIn“Sara tem uma alta capacidade de análise de resultados, de ambiente e de pessoas, o que faz com que seja muito assertiva em suas decisões e conquistas! Uma profissional completa!”
Fabio SeguraParceiro de Negócios na Zambon · Mesma equipe14/04/2025 · Trecho publicado no LinkedIn“Sara se destaca por sua excelente capacidade analítica, traduzindo dados complexos em insights claros e estratégicos que realmente fazem a diferença na tomada de decisões.”
Anna Carla CastroFarmacêutica e consultora técnica · Equipes diferentes12/03/2025 · Trecho publicado no LinkedIn“Tenho a oportunidade de trabalhar com Sara e posso dizer que sua capacidade analítica e organização são impressionantes. Sua atenção aos detalhes e abordagem estratégica fazem dela uma profissional extremamente eficiente e confiável.”
Joana Moara RamosVendas e Gestão · Empresas diferentes18/02/2024 · Trecho publicado no LinkedIn“Sara Torres é capaz de construir relacionamentos sólidos com clientes, além de análise de mercado e vendas, treinamento e desenvolvimento de seus pares. Sua capacidade de análise é notável, fornece insights valiosos que orientam decisões estratégicas.”
Bruna BarrosGerente distrital · Supervisora direta08/11/2025 · Trecho publicado no LinkedIn“Tive o privilégio de trabalhar ao lado da Sara Torres, uma profissional que se destaca não apenas pela competência técnica, mas também pela postura exemplar e pela forma colaborativa com que conduz suas entregas.”
Julia LucenaRepresentante Primary Care Pleno Zambon · Mesma equipe14/04/2025 · Trecho publicado no LinkedIn“Trabalhar com a Sara é um verdadeiro privilégio que tive na minha trajetória profissional.”
Andrea GoesConsultora médica e técnica · Mesma equipe10/03/2025 · Trecho publicado no LinkedIn“Ela possui uma visão analítica e estratégica impressionante, que a permite analisar problemas complexos e desenvolver soluções inovadoras.”
Nanci SilvaConsultora de negócios em saúde · Mesma equipe16/03/2025 · Trecho publicado no LinkedIn“Tive o prazer de trabalhar com a Sara na mesma equipe durante 5 meses e posso afirmar com certeza que ela é uma profissional excepcional, sempre demonstrando um forte compromisso com a entrega de resultados.”
Luciano BlancoIndústria farmacêutica · Supervisor direto18/02/2024 · Trecho publicado no LinkedIn“Trabalhei com a Sara, excelente profissional, dinâmica, pró ativa e com forte relacionamento com médicos e entre pares”
Antônio ResendeRepresentante de vendas médicas · Mesma equipe15/02/2022 · Trecho publicado no LinkedIn“Negociação, estratégias de vendas e liderança”